Filière Palmipèdes



Contexte, structure et perspectives d’évolution du secteur français du foie gras. (2002)

Les objectifs de ce travail étaient multiples : Dresser un panorama actualisé de la filière, à partir d’une analyse structurelle et organisationnelle. Analyser plus particulièrement l’importance et la dynamique des acteurs de la filière courte. Faire un point de l’état des filières palmipèdes gras concurrentes de la production française (Hongrie et Bulgarie). Réaliser une étude qualitative auprès de consommateurs pour cerner la perception du gavage par les consommateurs et mesurer si cette perception est un frein au développement de la consommation.

Ce travail a mis en évidence l’organisation du secteur en deux filières distinctes : la filière longue (organisation verticale des maillons) et la filière courte (remise du produit directement au consommateur par le producteur). La filière longue est marquée par la forte présence des groupes coopératifs dans le secteur du foie gras en France, et l’organisation en filières toujours plus intégrées. Ce phénomène de concentration entre les entreprises et d’intégration des différents maillons de la filière par les entreprises devrait se poursuivre. Le contexte de surproduction actuel pourrait même l’accélérer. De nombreuses menaces pèsent sur la production de foie gras en France (suppression de la cage individuelle, et réglementations environnementales) et sont susceptibles d’induire à court terme une stagnation, voire une diminution de la production. Ces paramètres pourraient modifier les relations avec les filières étrangères. Notamment avec la Bulgarie, qui pourrait devenir une terre d’accueil pour certains opérateurs français, ou dont la production pourrait venir concurrencer la production française.

Ces perspectives doivent cependant être nuancées par les marges de manœuvres possibles de la filière concernant la régulation de la production et les actions de communication. L’étude qualitative a montré qu’une communication sur les savoir faire pourrait d’autre part permettre une revalorisation des métiers d’éleveur et de gaveur aux yeux des consommateurs mais aussi des producteurs et être un moyen de motiver les producteurs actuels, et de nouveaux producteurs, dans un contexte de plus en plus difficile

Partenaires : Cabinet GEM, CIFOG, Chambres d’Agriculture

Partenaires financiers : OFIVAL, CIFOG, ANDA




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